Categoría: 1. Próximos talleres

"Si desarrollas tus competencias interculturales tendrás mayor facilidad para adaptarte a nuevos entornos" PRESENTACIÓN Las competencias interculturales son fundamentales para poder adaptarse en nuevos entornos. Los formadores interculturales consideran que adquirir las competencias interculturales, es el primer paso para adaptarse a otras culturas. Por esta razón, la bibliografía que describe estas competencias es muy amplia. Las competencias interculturales son el conjunto de habilidades necesarias para adaptarse a nuevos entornos, sin importar que estos estén fuera o dentro de tu país. Esto se debe a que dentro de un mismo país hay subculturas compuestas por personas que perciben el mundo de manera diferente al nuestro. En la actualidad, la globalización ha hecho que las competencias interculturales de los que trabajan en entornos nacionales y/o internacionales se vuelvan imprescindibles. ¡Aunque no te…

PRESENTACIÓN La Comunicación no Violenta (CNV) es un método creado por el psicólogo clínico de origen judío Marshall Rosenberg. Lo utilizó por primera vez en la década de los años 60 del siglo pasado y en 1984 fundó el centro de Comunicación no Violenta en Nueva York. El impacto de este método ha sido muy grande y se ha extendido en todo el mundo. Se caracteriza porque a pesar de que es muy profundo es muy fácil de entender. Puede aplicarse en muchos entornos pero es especialmente recomendable para realizar negociaciones efectivas con personas de diferentes culturas. De hecho, Marshall Rosenberg participó en la resolución de conflictos internacionales en países como Ruanda y Colombia. Cuando hablamos de negociaciones lo primero que pensamos es en “ganar” o en obtener beneficios para…

Cómo prevenir el acoso laboral en el trabajo “Una forma de maltrato que se perpetúa en la sociedad actual” PRESENTACIÓN El “Acoso Laboral” ha existido siempre en distintas épocas y en diferentes sociedades. Sin embargo, nuestra especie ha evolucionado y somos conscientes de que algunos comportamientos son inaceptables debido a que por nuestra condición de seres humanos tenemos derecho a la dignidad. En el siglo pasado se empezaron a cuestionar una serie de actuaciones hostiles y conductas abusivas en contra de algunos empleados dentro de las organizaciones. Estos comportamientos tienen distintos fines como por ejemplo, la perpetuación del poder y el mantenimiento de intereses personales por encima del bienestar físico y emocional de los empleados que han sido elegidos como objeto de maltrato. La precariedad laboral y el miedo a…

LIDERAZGO ÉTICO: “LIDERAR INTEGRANDO LOS VALORES CULTURALES DE MI EQUIPO” “La calidad de un líder depende de la ética de los medios y los fines de las acciones que emprende” PRESENTACIÓN La percepción sobre las características que debe tener un líder ha ido variando a lo largo de los años. Antes se pensaba que un líder era una persona con un conjunto de rasgos que lo convertían en guía y en la inspiración de otras personas. Las últimas teorías indican que cualquier persona se puede convertir en un líder por medio del entrenamiento de una serie de competencias. En todas partes del mundo, la corrupción se ha hecho presente en diversos sectores y de diferentes maneras. Esta situación nos ha llevado a retomar el planteamiento que Chester Barnard hizo en…

Cómo tener una autoestima cultural sana PRESENTACIÓN La autoestima es la base del desarrollo de una personalidad sana. Puede ser fuerte o frágil, puede variar a lo largo del tiempo y está relacionada con las diferentes situaciones que vivimos. Por esta razón, necesita renovarse constantemente. En algunos países la autoestima tiene una connotación positiva. En otros, la autoestima es menos importante y se la asocia con la “vanidad” o con la idea de que una persona es mejor que otra. En este taller el término autoestima se utilizará para expresar el concepto que tenemos hacia nosotros mismos y para entender que todas las personas somos iguales. “Nadie es peor o mejor que nadie”. Tu desarrollo y crecimiento personal depende en gran parte de tu percepción sobre tus experiencias personales, tu…