Cómo liderar integrando los valores culturales de mi equipo

Inicio / Próximos talleres / Cómo liderar integrando los valores culturales de mi equipo

LIDERAZGO ÉTICO:

“LIDERAR INTEGRANDO LOS VALORES CULTURALES DE MI EQUIPO”

“La calidad de un líder depende de la ética de los medios y los fines de las acciones que emprende”

PRESENTACIÓN

La percepción sobre las características que debe tener un líder ha ido variando a lo largo de los años. Antes se pensaba que un líder era una persona con un conjunto de rasgos que lo convertían en guía y en la inspiración de otras personas. Las últimas teorías indican que cualquier persona se puede convertir en un líder por medio del entrenamiento de una serie de competencias.

En todas partes del mundo, la corrupción se ha hecho presente en diversos sectores y de diferentes maneras. Esta situación nos ha llevado a retomar el planteamiento que Chester Barnard hizo en 1938 en su libro: The functions of the executive, que resalta que la competencia más importante del líder ya sea natural o producto de una formación, es la ética.

En un mundo globalizado la ética debe ser universal. Debido a la diversidad de opiniones que existen en las empresas multiculturales, en las que no hay una sola religión ni unos valores dominantes, la perspectiva ética se amplía y es más compleja.

Por esta razón, un líder que trabaja en entornos diversos en el momento de tomar decisiones debe tener en cuenta los valores culturales de todos sus empleados. Ni que decir, que la repercusión que tienen sus decisiones es global.

Este taller está dirigido a CEOs y directivos de empresas éticamente responsables, en las que la productividad no riñe con el bienestar de sus empleados y en las que el liderazgo ético se convierte en un pilar fundamental en el cumplimiento de sus objetivos.

OBJETIVOS

  • Convertir la ética en un modo o forma de vida que guíe tus comportamientos como líder.
  • Ser coherente con los valores de la visión y misión de tu organización, los valores plurales de tus empleados y tus propios valores.
  • Predicar con tu ejemplo e inspirar a tus empleados con tu comportamiento.

¿Para qué realizar esta formación?

  • Para tomar conciencia de la importancia que tiene la competencia ética en el liderazgo transcultural.
  • Para liderar de un forma más justa sin perjudicar a nadie.
  • Para aumentar la productividad de nuestras empresas favoreciendo el crecimiento personal de nuestros empleados con independencia de su cultura.
  • Para mantener el talento de las empresas ofreciendo a nuestros empleados intangibles que a la larga son más beneficiosos que las recompensas económicas.

CONTENIDOS

NOCIONES GENERALES SOBRE EL CONCEPTO DE LIDERAZGO

  • Definición de ética y liderazgo.
  • Diferentes tipos de liderazgo.
  • Tipos de liderazgo que favorecen el desarrollo de la ética.

CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS SOBRE LA ÉTICA

  • Competencias, comportamientos y valores éticos ¿son aplicables a todas las culturas?
  • Niveles de las competencias éticas.
  • Competencias del liderazgo vinculados con la ética.
  • Ventajas y desventajas de liderazgo ético.

CASO PRÁCTICO

  • Los participantes del taller resolverán un caso práctico en el que pondrán en práctica la teoría aprendida.

PLAN DE ACCIÓN

  • Establecer tu propio plan de acción para poner en práctica las competencias éticas.

DURACIÓN:

Se ajusta a las necesidades del cliente

WhatsApp chat